د. أحمد الأحمد

اذا استلم مدير من اصول بدوية منشأة.
تلاحظ بعد عدة اشهر أمام باب المنشأة دلال قهوة مرة عطلانة ومنقل مصدي وباب صغير تدخل منه مباشرة لغرفة المدير غير الباب الاصلي.وممكن تشوف فرشة صوف غنم.لانه يحب ينام قيلولتو على فرشة صوف ويصدر امر بتعين موظف متفرغ لشؤون القهوة والحليب والاغنام وعلاقتها بفكرة الطاقة المتجددة.
اذا استلم مدير من اصول فلاحية منشأة.
تلاحظ بعد فترة امام باب الادارة احواض نعنع اخضر وبقدونس ودرةبيضا وبتلاقي عندو بالمكتب جرة عليها كيل ألمنيوم مربوط بدان الجرة بمرسي.ويشكل لجنة مباشرة للاهتمام بسعر زيت الزيتون والحلاوة الحمرا ومهمتها متابعة الافكار التي تربط سعر الارض بالحرية.
اذا استلم ابن عيلة غنية اصلا.ادارة ما.
فورا يغير الفرش على حسابو ويشتري مكنة قهوة اكسبريسو مع نسكافي.ومقاعد جلد وكنتوار مدور مع بفلات موسيقى واضواء.ويعين لجنة لدراسة اسعار المطاعم واماكن الاراكيل والشواطىء واثرها على المزاج الوطني.
اما اذا سلمت طبيب ادارة منشأة.تلاحظ فورا.
غرفة استقبال اسعافية غرفة وداع اسعافية كراج اسعافي مطبخ اسعافي مخبر اسعافي ومخبر اكثر اسعافي من المخبر الاسعافي الاول.غرفة نوم اسعافية حمام اسعافي.حمام طوارىء.حمام بعد الطوارىء ويشكل لجنة لمتابعة المستفيدين من التقارير الطبية واثرها على الانتاجية الاسعافية.
في ظل غياب منهجية ادارية وطنية عامة ستبقى الادارات مكاناً لإرتجال المديرين وأحلامهم.