(Tue - 6 May 2025 | 13:41:54)   آخر تحديث
https://www.albaraka.com.sy/
https://www.facebook.com/Marota.city/
https://www.facebook.com/100478385043478/posts/526713362419976/
محليات

الربط بين “البريد” وتطبيق “شام كاش” خلال الأيام القليلة القادمة
البحث في الموقع
أخبار اليوم

الوزير تركو: توزيع الصلاحيات بين المحافظين ومديري التربية ‏يحقق استجابة أكثر مرونةً وفاعليةً للاحتياجات ‏المحلية

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
http://www.
 ::::   الربط بين “البريد” وتطبيق “شام كاش” خلال الأيام القليلة القادمة   ::::   (الغريواتي) يبحث مع وفد إماراتي تعزيز التعاون التجاري   ::::   مشروع لأتمتة السجل الصناعي في سوريا   ::::   (أجنحة الشام للطيران) تطفئ الشمعة العاشرة على انطلاقتها في الكويت   ::::   (سيريانديز) يعود بعد توقف 5 أشهر   ::::   سوريا ستوقع قريباً اتفاقية لاستجرار الكهرباء من تركيا   ::::   ثالث باخرة فوسفات سوري عالي الجودة تستعد في مرفأ طرطوس للتوجه إلى رومانيا   ::::   الوزير تركو: توزيع الصلاحيات بين المحافظين ومديري التربية ‏يحقق استجابة أكثر مرونةً وفاعليةً للاحتياجات ‏المحلية   ::::   قرار بتفويض مديري التربية في المحافظات ‏بصلاحيات وزير التربية ‏   ::::   إعادة تأهيل وترميم مشفى بصرى الشام الوطني   ::::   مباحثات سورية إماراتية لتعزيز التعاون المالي والمصرفي والتجاري   ::::   توضيح بخصوص الوضع الكهربائي في حلب   ::::   غرام الذهب المحلي يرتفع 5 آلاف ليرة‏ 
http://www.
أرشيف السياحة والسفر الرئيسية » السياحة والسفر
اعلان وظيفي لشغل مدير مشروع
تسعى إحدى الشركات الرائدة في مجال المقاولات في سوريا إلى تعيين مدير مشروع. يتمثل دوره الأساسي بالإشراف على تخطيط وتنفيذ ومتابعة جميع مراحل مشاريع الإنشاء. وإتمام المشروع بأعلى المعايير، في الوقت المطلوب وضمن الميزانية المحددة. المهام الرئيسية: 1. مسؤول عن تطوير خطط وجدول زمني للمشروع، تحديد أهداف المشروع ، والموارد المطلوبة بالإضافة لإنشاء خطة مفصلة توضح نطاق العمل والميزانية والجدول الزمني. 2. مسؤول عن إدارة ميزانية المشروع والتأكد من تسليم المشروع ضمن حدود الميزانية. وتقدير تكاليف المواد والعمالة والمعدات وتتبع المصاريف وإجراء التعديلات اللازمة. 3. إدارة فريق من المقاولين والمقاولين من الباطن كما أنه مسؤول عن تنسيق أنشطتهم والتأكد من أنهم يعملون بفعالية لتحقيق أهداف المشروع. 4. مسؤول عن تحديد المخاطر التي يمكن أن تؤثر على المشروع ووضع خطط إدارة المخاطر وتنفيذها عند الاقتضاء لتخفيف المخاطر وضمان نجاح المشروع. 5. التأكد من أن العمل يتوافق مع أعلى معايير الجودة. ويتعين إجراء فحوصات دورية للعمل، ومراجعة الرسومات والمواصفات الإنشائية، والمتابعة مع الفريق للتأكد من أن العمل يتم وفقًا للمواصفات. 6. ضمان التواصل الفعال مع جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك العملاء وأعضاء الفريق والموردين. ويتعين إبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع دائم بتطورات المشروع ، والتغييرات التي تطرأ على الخطة، وأي مشاكل قد تنشأ. 7. ضمان الانتهاء من المشروع في الوقت المحدد. مسؤول عن مراقبة جدول المشروع وتحديد التأخيرات المحتملة وتطوير حلول للمحافظة على المسار الصحيح للمشروع. 8. الحفاظ على وثائق المشروع بشكل دقيق ومفصل، وتتضمن هذه الوثائق، سجل الاجتماعات الدورية المشروع، قرارات التغيير، وتقارير تقدٌّم أعمال البناء. المؤهلات والشروط المطلوبة: • شهادة جامعية في الهندسة المدنية اختصاص هندسة إنشائية • خبرة 4 سنوات على الأقل في إدارة المشاريع • لغة إنجليزية جيدة جداً متطلبات خاصة للشاغر: • خبرة جيدة على أحد البرامج ( Microsoft Project – Primavera ) • مهارات اتصال وتفاوض ممتازة • مهارات عالية في حل المشكلات و بناء علاقات إنتاجية جيدة • القدرة على تحمل ضغط العمل الراتب والمزايا: • وفقًا لسلم الرواتب والاجور • تأمين اجتماعي • بدلات أُخرى للمهتمين يرجى إرسال السيرة الذاتية بصيغة PDF على الإيميل : hr.talent.sy@gmail.com مع ذكر المسمى الوظيفي في الموضوع "مدير مشروع".
الخميس 2023-03-16
  19:37:19
عودة إرسال لصديق طباعة إضافة تعليق  

هل ترغب في التعليق على الموضوع ؟ 
: الاسم
: الدولة
: عنوان التعليق
: نص التعليق

: أدخل الرمز
   
https://www.facebook.com/profile.php?id=100067240434120&mibextid=ZbWKwL
http://www.siib.sy/
https://www.takamol.sy/#
https://chamwings.com/ar/
http://www.sebcsyria.com
صحافة وإعلام

(سيريانديز) يعود بعد توقف 5 أشهر

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
السياحة والسفر

(أجنحة الشام للطيران) تطفئ الشمعة العاشرة على انطلاقتها في الكويت

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
كاريكاتير

بقائكم في البيت هو الحل لسلامتكم

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
قائمة بريدية
اشتراك
إلغاء الاشتراك

جميع الحقوق محفوظة لموقع syriandays - syrianews - سيريانديز- أخبار سورية © 2006 - 2025