(Sun - 24 Oct 2021 | 01:58:36)   آخر تحديث
http://www.
http://www.
https://ebank.reb-sy.com/ebank/Public/User/Login?ReturnUrl=%2febank%2fUser%2fBankServices%2fBalanceInquiry
https://www.facebook.com/syriaalghadfm/
محليات

150 وسيلة نقل عامة بدمشق لم تخدم خطوطها و المحافظة تحرمها من المخصصات

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
البحث في الموقع
أخبار اليوم

ماذا قرر الفريق الحكومي المعني بالتصدي للوباء ؟

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
http://www.

لجنة الطوارئ في محافظة طرطوس تقرر إغلاق صالات التعازي والأفراح لأسبوعين.. وتخفيض نسب الاشغال في المنشآت السياحية 50 بالمئة

 ::::   ماذا قرر الفريق الحكومي المعني بالتصدي للوباء ؟   ::::   الوزير يبشر برفع قريب للغاز المنزلي والصناعي .. ولا بد من مغازلة المواطن !   ::::   إخماد حريق في أحد محال تصليح السيارات بالقابون   ::::   2146 طالبا وطالبة تقدموا إلى امتحان الهندسة المعمارية الموحد   ::::   150 وسيلة نقل عامة بدمشق لم تخدم خطوطها و المحافظة تحرمها من المخصصات   ::::   شيزوفرينيا القرارات الحكومية مستمر .. قانون يدعم الصناعة وقرار يهينها امام الاستيراد!!   ::::   الكهرباء تتخذ إجراءات لمواجهة ارتفاع الأحمال هذا الشتاء   ::::   وزير الصحة يبرر أسباب عدم توفر أصناف الأدوية والمستلزمات الطية   ::::   وزير الإعلام: تشكيل لجنة رقابية مشتركة لتقييم الأعمال الدرامية تضم منتجين   ::::   رقابة دمشق تنشط في ضبط الفعاليات المخالفه   ::::   اطلاق معرض ميديا اكسبو.. بتغطية اعلامية صاخبة   ::::   تسجيل 32 ألف مركبة جديدة هذا العام.. والإيرادت تتخطى الـ 100 مليار ليرة   ::::   وزير الكهرباء: القانون رقم 23يهدف الى الحد من استهلاك الوقود والكهرباء   ::::   حاكم المركزي: تعديل القرار 1070 لتنفيذ رقابة سابقة على مصادر التمويل   ::::   سورية الدولي الإسلامي أول بنك يصدر بطاقات الائتمان الإسلامية Credit Card   ::::   مطالب بتعديل قانون العقود وتثبيت العقود السنوية   ::::   ارتقاء 14 شهيداً في تفجير إرهابي بحافلة مبيت عسكري عند جسر الرئيس بدمشق   ::::   عضو مجلس شعب تننقد أداء وزارة التعليم العالي.. «عدم قدرتها على تأمين الجرعات الكيمائية في مشفى البيروني ..والعجز عن إصدار مسابقة هيئة تدريسية واضحة المعالم».. والمزيد.. ؟!!   ::::   الوزير عمرو سالم يصادق على نتائج انتخاب المكتب التنفيذي الجديد لغرفة تجارة دمشق 
http://www.
أرشيف **المرصد** الرئيسية » **المرصد**
حتى لا يكون لمجرد « التغيير ».. هل قرارات /الدمج والإلغاء والإعفاء / تحكمها المصلحة العامة أم « الشخصنة والمحسوبية» ؟!!

خاص–سيريانديز – سومر إبراهيم

لعل التغيير في الحياة ضروري ولكن بشرط أن يكون للأفضل ، أي أن يخطو هذا التغيير بالشيء المتغير خطوة إلى الأمام ويقدم قيمة مضافة ، لا أن يكون لمجرد التغيير فقط نتيجة الملل أو الانتقام والتشفي ، هنا بالتأكيد سيكون سلبي وغير مدروس وآثاره كارثية في المستقبل .

ما يدعوني للبدء بهذه الكلمات ما لوحظ في الفترة الاخيرة من عناوين عريضة لأخبار تتحدث عن تغييرات في وزارات الدولة أو مديرياتها الفرعية ينتهجها الوزراء او المدراء العامون تتضمن  اعفاء مدراء وتكليف آخرون أو حل مديريات ودمجها بأخرى وإحداث مكاتب وأقسام وغير ذلك بقصد خلق مناصب لأشخاص ، وكلها تحت عناوين عريضة وبراقة لا نعرف مدى صوابيتها .

ولكن ما هو مثير للجدل ذاك النهج المتبع في كثير من مفاصل الدولة والذي نلاحظه وراء كل تكليف لوزير أو مدير حيث يبدأ بإبعاد كل من كان مقرب من الوزير أو المدير السابق أو يشك لمجرد الشك بأنه على صلة به ، ومعاقبته إما بالنقل أو الإعفاء ، كنوع من الانتقام أو الحذر والخوف منه بغض النظر عن كفاءة الأشخاص المبعدين وخبراتهم ، وحتى بدون أسباب إدارية أو غيرها تستوجب نقلهم أو إعفائهم ، كل ذلك يندرج تحت عنوان عريض " مقتضيات المصلحة العامة والعمل " ، ومن ثم الإتيان بأشخاص يتم اختصارهم بعبارة " حاشية المسؤول " ، وهنا نتذكر زمن السلاطين والأمراء ، ويبتعد عن الذهن كل ما هو مرتبط بالفكر المؤسساتي المنفصل عن المحسوبية والذي يعتمد في روحه على الكفاءة والإخلاص في العمل .

لن أدخل بمتاهة الأمثلة الكثيرة حتى لا أتهم بالتهجم ، ولكن ما الذي يدفع وزيراً لوزارة مهمة مثلاً للتفكير بإصدار قرار يلغي فيه مديرية المعلوماتية بالوزارة ويحولها إلى دائرة تابعة لمديرية أخرى بهدف تقليص دورها بحجة عدم أهميتها مع أننا في عصر يرتكز بشكل كامل على المعلوماتية والعولمة ، مع العلم أن هذه الوزارة لا تمتلك حتى اليوم موقعاً إلكترونياً .

وأخر يسعى لتتبيع مكتب الوزارة الإعلامي ليكون دائرة تابعة لمكتب الوزير بهدف تهميش دوره في الوقت الذي تدعو فيه رئاسة الحكومة لمنحه الأهمية والاستقلالية وتفعيله وأوصت كثيراً بذلك .

وغيره يحل مكاتب كاملة في مؤسسته بكل ما تحتويه من أشخاص وخبرات لأنها كانت تعمل بإخلاص مع سابقه وذلك بحجة عدم لزومها وأهميتها مما يخلق نوعاً من التشتت والضياع لدى موظفيها ليدفعوا وحدهم ثمن اخلاصهم وتفانيهم في العمل .

وأمثلة أخرى عن دمج مديريات في وزارات أو إحداث أخرى ، ليتم الاكتشاف في المستقبل أن هذه الاجراءات كانت خاطئة ولكن بعد فوات الأوان وتكون نتائجها السلبية طويلة الأمد يدفع ثمنها البلد والمواطن .

ما أريد ايصاله أن المرحلة لم تعد تحتمل التجريب ، والقرارات التي تتخذ يجب أن تكون مسؤولة و تبتعد كل البعد عن الشخصنة والمحسوبية وتكون مدروسة بحيث نخطو بها خطوة لتجاوز آثار الأزمة ، وإلاّ لن تكون إلا مراوحة في المكان وبالتالي تراجع عكس الزمن ، وغرق أكثر في وحول الأزمة .

سيريانديز
الأحد 2016-09-25
  16:23:26
عودة إرسال لصديق طباعة إضافة تعليق  

هل ترغب في التعليق على الموضوع ؟ 
: الاسم
: الدولة
: عنوان التعليق
: نص التعليق

: أدخل الرمز
   
http://www.
https://www.facebook.com/Marota.city/
http://www.siib.sy/
http://www.sebcsyria.com
صحافة وإعلام

وزير الإعلام: تشكيل لجنة رقابية مشتركة لتقييم الأعمال الدرامية تضم منتجين

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
السياحة والسفر

السياحة: 116 مطعماً وفندقاً في الخدمة منذ بداية العام.. و«ريف دمشق» في المقدمة

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
كاريكاتير

بقائكم في البيت هو الحل لسلامتكم

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
قائمة بريدية
اشتراك
إلغاء الاشتراك

جميع الحقوق محفوظة لموقع syriandays - syrianews - سيريانديز- أخبار سورية © 2006 - 2021
Powered by Ten-neT.biz ©